支援メニュー

価格改定支援

原価低減を行いながらも、原材料、資材、人件費の高騰など外部要因による最低限のコスト上昇分を販売価格に反映させる必要があります。個別製造原価をもとに取引先理解いただくための、原価算出から交渉の進め方までを支援します。

5S・見える化・人材育成・プロセス改善の観点で現場診断します。製造業での豊富な経験に基づく独自の診断プログラムにより経営者様、工場長様、現場リーダー様に現場革新・現場改善のヒントを提供します。支援をご希望の企業様はお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

売上向上、原価低減、在庫適正化などのニーズに応じた経営改善施策を提案します。入るを「増やし」て出ずるを「制す」ための具体施策を提案します。支援をご希望の企業様はお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

加工・組立・搬送・検査の自動化の支援を行います。人手不足対応、品質向上、安全性向上など、ニーズに合った自動化方法を提案します。支援をご希望の企業様はお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

夢を形にしたい。事業を始めたい。技術をもとに製品を届けたい。創業のきっかけは様々ですが、市場、顧客、ビジネスモデル、マーケティング、財務の広範囲な視点からの計画が欠かせません。創業セミナー講師の経験をもとに創業者の皆様一人ひとりに寄り添った支援を行います。